再发动 再加力 再推进
为深入贯彻落实市委市政府、市国资委关于革新突破的最新集会精神及安排要求，准确掌握“三攻坚一盘活”革新目标任务，进一步细化革新举措，压实主体责任，推动集团革新事情走深走实，3月25日下午，集团召开“三攻坚一盘活”革新攻坚调理会，集团党委书记、董事长滕英明出席集会并讲话，集团副总经理王峙主持集会，集团在家班子成员出席集会。
会上，集团投资治理部、资金财务部、市场生长部、风控法务部先后就一季度“三攻坚一盘活”革新突破事情总体情况、“瘦身”革新攻坚和提质增效相关事情进展、涉法涉诉事情专班计划等有关事情推进情况、保存的短板弱项及下一步意见建议作了汇报。
滕英明在讲话中对集团一季度“三攻坚一盘活”革新突破取得的阶段性效果体现充分肯定，他指出，“三攻坚一盘活”革新突破是落实党中央决策安排、提升现代化新重庆建设质效、增强高质量生长内生动力的重要路径，是深入推动除险清患、统筹生长和宁静的一定要求，是提高国企焦点竞争力的要害之举。仲博集团要紧扣各项革新目标任务再发动、再加力、再推进，确保各项重点革新事项有序顺利推进。
滕英明强调，一要高度重视，深化认识。集团各相关部分、单位要进一步提高政治站位、深化思想认识、强化责任落实，严格凭据“止损、瘦身、提质、增效”的事情思路，打好“攻坚”战，下好“盘活”棋，切实推动集团重点领域、要害环节革新任务落细落地。二要摸清家底，突出重点。要进一步明确“三攻坚一盘活”革新突破重点、难点、要害点，聚焦光能地产盘活、渝通宾馆革新升级、“两金”压减、欠款催收等重点革新事项连续加压用力，努力以革新效果助力集团卸掉历史“担负”、轻装上阵，不绝提高集团在市场竞争中“虎口夺食”的能力。三要高效协同，细化落实。要将革新任务细化到生产经营单位，增强内部协同、吸引工业导入，补齐短板弱项，追赶先进标杆企业，全力以赴打好二季度革新攻坚“翻身仗”，为全市国企革新突破作出仲博集团应有的孝敬。
集团总部各部分、中心，二级单位主要卖力人及参股公司外派高管加入集会。
